客户是一家拥有5000+员工的大型制造企业，随着业务规模扩大，原有的管理系统分散在各个部门，数据不互通，流程不透明，导致：
各部门数据孤岛严重，信息传递滞后，决策效率低下
生产流程不透明，问题追踪困难，导致生产效率低下
库存管理混乱，资金占用大，影响企业现金流
缺乏实时数据监控，异常情况难以及时发现和处理
据客户统计，因信息不对称导致的决策失误占比达35%，直接影响企业效益。
我们为客户量身打造了一体化的可视化流程管理系统，整合企业各环节数据，实现全流程透明化管理。
将企业核心业务流程图形化展示，支持拖拽式流程设计与配置，实现流程的灵活调整与优化。
整合企业各维度数据，通过直观的可视化图表展示关键指标，支持钻取分析与异常预警。
与企业现有系统无缝集成，实现数据自动同步与流程自动化，减少人工操作与错误。
采用微服务架构设计，确保系统高可用性与扩展性，支持未来业务增长需求
我们采用敏捷开发方法，确保项目高质量交付，同时最大限度减少对客户业务的影响。
深入企业各部门，了解实际业务流程与痛点，梳理需求清单，制定详细解决方案。
基于需求分析结果，进行系统架构设计与UI/UX设计，开发交互原型并获取客户确认。
采用敏捷开发方法，分阶段实现系统功能，同时进行与现有系统的集成开发与测试。
进行全面的功能测试、性能测试与安全测试，根据测试结果进行系统优化与调整。
制定详细上线计划，分阶段进行系统切换，同时为用户提供全面培训与操作指导。
通过实施可视化流程管理系统，客户企业在多个维度取得了显著改善。
年节约运营成本约200万元
减少库存资金占用约300万元
提升客户满意度15%
员工工作效率提升30%
实时数据仪表盘展示企业核心指标，支持多维度分析与钻取，帮助管理层快速掌握企业运营状况。
"卯卯科技为我们打造的可视化流程管理系统彻底改变了企业的运营方式，数据变得透明，流程更加高效，管理层能够实时掌握企业运营状况，决策更加精准。"
